转载分享一个确实比较靠谱的预测文章，来自5Gme的北大人。稻草神在5Gme。

中国互联网用户数在2009年底达到3.84亿，在一年时间里，从2008年底的2.98亿，增加了8600万。预计，互联网用户数在今年3月初将会超过4亿。如此高速的用户增长也意味着行业从业者将调整频频，那么中国互联网行业在新一年中又将有哪些变化呢？

1. 基础应用之电子邮箱：QQ超过网易成为第一。

网易保持了大约十年的电子邮箱老大位置将被QQ邮箱超过。QQ邮箱好处是：跟QQ号同名，并且跟作为IM的QQ捆绑为一体，用户体验顺畅。网易最近做了很多创新以遏制QQ的紧逼，但都仅仅在容量、安全、易用性等边边角角，这些都是产品级改良而非战略级突破。网易也在启用跟手机号同名的邮箱，但显然跟QQ的IM/邮箱的捆绑形似而非神似，因为用户体验并没有一体化的效果。

邮箱对于其提供商有三大作用：第一是品牌辐射，第二是拉动门户新闻的流量和相应的广告，第三是对新产品的推广和对手的打压（诸位应该听说过网易邮箱和QQ聊天里经常收不到其竞争对手的产品推广信息的传言吧？）。所以邮箱的衰落对网易的影响将颇为深远，由近到远依次受到影响的是：门户和广告，游戏推广，整体品牌。

2. 主流业务之门户/品牌广告：腾讯超过搜狐成第二，搜狐成老三。
09年Q3，腾讯广告4300万美金，搜狐4850万，这个10%左右的差距会在2010年被填平。估计会在10年Q3，腾讯就会光明正大坐上门户老二的位置。至于广告收入追老大新浪，三年内可见分晓。老四网易能否干掉搜狐进前三，还至少得辛苦3年再看。正如上文提到，邮箱对网易新闻的拉动效果应该会逐渐走弱，而搜狐新闻这两年也受到搜狗拼音输入法的拉动，所以两者在母公司产品的借力上是半斤八两。在格局初定的情况下，网易挤进前三前路漫漫。

3. 主流业务之网游：腾讯和盛大两强的份额将上升，市场集中度提高。

腾讯和盛大的平台战略将有明显收效，二者在09Q4的市场份额是24%和20%，预计将在一年后升到30%和25%。网游在当年是市场垄断，盛大一家有60%，后来走向了割据，但集中度会渐有回升。腾讯和盛大在过去一年都花了大价钱吃进不少的新游戏，并且二者的用户和运营能力也自然会吸引到大游戏商的主动合作，如巨人和金山。

4. 转型公司之新浪：从内容时代走向资本时代。

新浪的核心竞争力将从十年来的新闻内容，走向以资本和架构为手段的资源整合和扩展，比如对房产（乐居）、游戏（麒麟）、社交网络（开心网）等的注资。换句话说，新浪的核心竞争力将由总编辑陈彤转移到CEO曹国伟，前者做内容，后者玩资本造架构。这也代表着互联网业的竞争层面的提升。曹国伟的做法，就是利用陈彤们10年建立的品牌和积累的资本，与众多垂直领域的小陈彤们结成同盟，或者换句话说，主动出击参与到繁殖小陈彤的市场机制中去。于是，新浪核心能力的转变将不可避免。

5. 转型公司之百度：从产品时代走向资本时代。

百度跟新浪类似，同样反映了这个年代的竞争需求。百度最近的做法是分别与美国和日本的合作方共同出资进入视频和电子商务领域，类似的手法会更多的发生。百度将不再专注于搜索，而要在所有成熟的互联网商业模式里都踩一脚，分一块。而与同样如此动作的腾讯不同的是，百度更多的依赖资本投入、与专业第三方结盟，而腾讯更多的在产品层面具体切入。因此李彦宏们要开始与曹国伟们在资本和整合这个层面上竞争，这对搞研发做产品出身的李彦宏们是相对陌生的，但这似乎是一个过不去的坎。

6. 公司VC/PE化。

新浪、百度，再加上同样凶猛投资的盛大、淘宝，都表明一个趋势：互联网公司开始把“投资小公司-占领地盘-辐射品牌和用户-放大自身量级”作为一个固定战略，尤其盛大和360还专门成立了一个相对独立的投资计划和机构，要么自己养风投人才，要么跟VC合作。再过三五年，中国互联网可能就被这么几家寡头体系控制，几个玩资本+整合的掌门高高在上，它们的触角遍布互联网，而这根触角，就是所谓的Corporate VC。

7. 转型公司之携程：中介的黄昏。

携程将更加大幅度的转型，告别一个单纯中介的定位。这一个定位，在逻辑上必然被“开放平台+供应商”所取代，最现实的例子就是“淘宝+东航”。携程的中介本质可以定义为“票务的B2C”，但亚马逊和京东商场之所以不会如携程般转型的原因是：第一，它们搞的是实物B2C，物流和仓储管理是瓶颈，也是其核心能力；而机票和酒店的B2C没有这些东西。第二，实物B2C的上游供应相对丰富，中介的整合作用大；而机票的上游是三家寡头，酒店的上游也正在快速的形成寡头，中介的谈判力度很弱。目前看到的携程的转型方略是：第一，入股上游寡头，比如如家酒店，以此加强中介的控制力；第二，进入与酒店机票密切相关的旅游和差旅服务，把销售的商品从简单的机票和酒店，转变成一个可以有无数种组合方式的打包的旅游产品，以此切断上游航空公司和酒店直接面对用户的可能，让本身这个中介变得更有整合的价值。收购酒店或者进旅游，都可以概括为“重型化”。

携程是一个典型，任何从事虚拟产品B2C的互联网公司，都会面临这个问题。

8. 新势力：千橡和迅雷继续边缘化。

不论千橡是否能上市，都将无法避免被边缘化的境地，因其主业受到来自腾讯和开心网等的挤压，而千橡的陈一舟同志本人长于资本短于产品和运营，这导致千橡旗下几乎所有产品都是靠收购（校内网、猫扑）或者“混搭”（山寨开心网）而来。一旦在基本的产品层面和用户体验上失守，千橡将如泰坦尼克。假如千橡真能以人人网为概念主体、以SP和游戏为收入来源“错位”上市成功，那应该会加速而不是拯救其衰落；一旦上市套现，目前仍然稳定的骨干团队将不可避免的丧失斗志并流失。

迅雷情形与千橡类似，最基础的下载服务受到新技术（云计算）和新竞争手段（版权、原创）的挤压。目前单靠“商业模式叠加”维持增长，而不能有一个具备基本生命力的“商业模式创新”。

9. 新业务微博：在中国不会有Twitter之类的完全仅靠微博崛起的新面孔，这个市场会如博客一样被四大门户分割掉，当然做法也如博客类似：腾讯们走社交微博路线，2.0；新浪们走媒体微博路线，1.0。

10. 全球：Facebook流量排名将超过Google成为第一。

目前，Facebook的用户数离Google还有25-35%的差距，但PV二者已经非常接近，而人均停留时间Facebook是Google的3倍。随着Facebook将不可阻挡的圈进更多的新用户，因为理论上搜索和社交网络都将成为上网之必须，Facebook整体流量排名必然超过Google。在此基础上的收入增长和创新的广告和微支付形式将易如反掌，Facebook的IPO将不会亚于Google。

Facebook的崛起，将会改写由Google统治的互联网格局。Facebook也必将一如既往的把Google挡在自己的海量行为信息的城墙之外，并且继续和Google争夺对第三方网站的登录权和行为信息的处理权。Facebook圈人，Google圈信息，信息是死的，人是活的，人创造信息。如果只能二选其一，我买Facebook的股票。

如上就算做主观武断评判，2011年1月再来一一对照看是否应验。

昨天的时候，一个朋友的妈妈给算了下生辰八字：今年很忙，诸事没有大忌，求名求利会比较顺利，生辰八字说小草 不适合在家（老家），注定漂在外的命，其实还有一句：人在家中坐，祸从天上来...

    前 一段时间的时候更新了一个签名：走还是飞，这是一个问题。这是立春以后的一个想法，反过来看的时候，发现春天总会有一些魔力，让人开始发芽，开始不安分。

    更新签名过了两天，受了小小的刺激：一直以来都认为自己比较年轻，88年嘛...还小。结果，那天，我认识的三个和我相差很小的朋友都发来捷报。一个苏州的朋友把自己做了近一年的项目转了，收成不错。一个和我一样外地在苏州的朋友，过年算了一下帐，去年入账30万。一个在常州，去看过他但没见到的，我比较佩服的兄弟，现在开凯迪拉克。

   这三个朋友，我可以确定两个都比我小。另外一个好像也差不多比我小。大的话 也就是87。同一天，三个捷报。

博客很久没更新了，因为忙，也不知道更新些什么。最近有很多有意思的事情，

比如我打斗地主偶尔也能赢了；

比如百度开始发芽，号称中国hulu的qiyi即将上线（现在是53%），又出来个百度文档，还有好像也跟着做同学录了...可以参观下大学贴吧。

比如王兴做了个美团，这个网站让我有写博客的想法。

今天，一个女神启发一个思路，人在家中坐，是不是就是不努力？那肯定是不行的。是啊，做事吧，走路比飞更踏实。如果走的快了，可以飞了，再起飞吧。继续学习，继续进步。

写于2010-03-04 济南。

updata1：3月5号 该发财报的都发了... 新浪竟然亏了...呵呵。不过，博客、围脖做的有声有色...

updata2：3月5号，腾讯微博好像开始内测，买了个url.cn做短网址...很不差钱的主，以为今天晚上开公测的，结果没...QQ一亿人在线...也值得纪念

  因为电子商务专业研究王老师的原因，从网络营销开始更多的看电子商务...

很久没说SEO了，有朋友问我SEO，基本都是回不知道。昨天有个朋友受不了了，say：靠，丫还是点石咨询版主？

额，今天更新一个SEO讨论：

从1个垃圾站的还可以排名看百度1个重要算法：网站更新。

案例：苏州农家乐旅游网（www.nongjiale.js.cn），域名时间：2008年12月16日

PR 2

siteexplorer 外链 166

sitemap 外链 158

内容实际文章：30-50，主要是伪原创。

很简单的一个结论：网站年龄不长，PR较低，外链非常少。内容质量一般。

但几个关键词：苏州农家乐、苏州农家乐旅游网、苏州西山农家乐 百度排名都还可以。Google相对较差。

不要太小看这几个词，作为一个地方行业。苏州农家乐行业网络营销竞争还算激烈，大小站点超过200个，SEO竞争站点超过20个。最早04年就有较多站点。如果定位到一个地区一个产业上，苏州农家乐网络竞争已经算是白热。

而且本文案例苏州农家乐旅游网并非正式官网，工商备案的苏州农家乐旅游网是www.177nj.cn，是苏州农家乐行业老大。但案例这个网站为什么还能渠道一定立足之地？

CCAO给的答案是：感谢Spam。因为不断有人在案例网站发布垃圾信息。造成网站更新假象。每天，几十条的垃圾信息告诉百度网站首页一直更新。

一个推演结论：百度确实给了更新及其重要的权重。

还有一个相关结果：（是很多seo作为标杆的东西，我不太关注的现象）百度快照一直持续更新。

======备份=======

Google百度和谷歌的那些事作者：virushuo 发表于 2010-01-14 22:01 最后更新于 2010-01-15 00:01
http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html
很久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，觉得太空，太忽悠，对别人没价值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些观察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论，我并不能担保完全正确，请只当作是一次思想的碰撞。
这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修改意见，亦有重要贡献。
1 google，不作恶，信息流动
众所周知，google的目标是"整合全球信息"。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速，始终是人类经济活动的主线，快即是价值。从蒸汽时代到现在，每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化，只不过，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的移动，信息时代加快的是信息的流动。
仔细观察，可以发现，很多事情不再需要实体物质的流动。比如，我们不再需要人去送一封信，而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的，是继续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的呈现在眼前。
Google始终坚持Pagerank排名，除了惩罚作弊者，并未干预过任何排名。这是因为，信息的正常流动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降->用户不满意->搜索量降低->广告点击降低，最终仍然造成收入下降。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）
投放过Adwords的同学会发现，并非价格越高越好，就算单价非常高，如果匹配度很低，广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放"我是B"的广告来误导用户。
在这个体系下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推动这种信息变的更快，没用的东西就是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被放弃。
Don't be evil 这句口号，可以理解为东欧出生的布林对人生的追求，也可以理解为Google商业利益的准则。因为，越是不作恶，越是让信息有序，正常的流动，给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号，事实上这是商业和个人追求的双重准则。

2 baidu，竞价排名，Google
百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量，先看百度的利润来源。
百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的"创新"。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。
前面说过，竞价排名会干扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热门关键词，百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？
昨天我在twitter上说过一句话："adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。"
很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种"巧合"正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。
那么，按照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户抛弃，在百度这边为什么情况相反呢？
搜索引擎的结果好坏实际很难评价，通常来说，"好10%"是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实，仅仅让搜索结果比对方好10%，或差10%，不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜索结果未必真的比百度差多少，但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了Google,Bing,Yahoo之间。换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代，Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验，在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为，最终的结果也必然发生)。那几年，又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。
搜索引擎市场上，"获得第一批用户"是至关重要的。
比较百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来巨大流量的产品，包括hao123，天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术，可产生独特数据的产品，比如Analytics,blogger。
百度的主要企业运营行为是围绕"获得第一批用户"的。这些方法包括：工具条，hao123，和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法，无论是否百度造就的，至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。
在一个基本没有竞争对手的市场上，百度可以"挟流量以令诸侯"，这时候，他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加，到达了用户满意程度的临界点，于是这部分用户也选择了Google。
在中国互联网上，大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些，因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。

3 谷歌做了什么
2006年，Google决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google创始以来，最大胆，也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述，这是阻碍信息流动，同时也背叛了Google的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是没有Google Account的。用户不能注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录，但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的"总部压力"。
李开复的谷歌，是谷歌，绝不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作："倒流量"。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和Google的传统做法完全不同，Google几乎不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。
众所周知，用和对手一样的手段不可能打倒对手。
谷歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处，意图获得以娱乐为主的用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗？难道Google不能去做一个下载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符，还包括和天涯合作的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会主动创造内容。以Google的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在结果的显著位置，但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。
甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量"劫持"到了Google.cn，以便提高自己的"占有率"。这件事让很多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问，如何才能在中国正常的访问Google.com。
"倒流量"之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。
百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量，谷歌也在"抓收入"。
投放过Adsense的朋友，大概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事：对不起，这是谷歌，不是google，去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确，时而有点击的必要。
离开了这两个特点，可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的，无非是医疗，美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。
关于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中，最常被记者们提起的"谷歌困境"就是"总部压力"。在我列出的这些部分，都已经触及到了Google价值观，所以Google必然不满。
有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是："市场份额增加，收入增加"，Google在这几年，砸实了搜索的基础，扩大了搜索的内容来源和范围，把索引伸向了非数字内容，完成了地图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个抄袭的输入法。
从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，核心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不运营，要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司，必须要不作恶才行。百度正好相反，必须要作恶才行。
Google是幸福的，可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸，百度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一方面，他又高举社会公平的大旗，宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润，那么百度同样不应该有道德可言。
一方面，他宣称自己观点毫无错误，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么，作为宣称"有道德感"的百度员工，他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩护，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队，并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾，认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的，其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度，那他严重的缺乏职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工的那些结论。
当然，我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是，从高管到员工，似乎都没和这家公司一样完成这种转变。
不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸，事实上，中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关，和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样，慢慢被兼并，重组，消亡，剩下的那一点，会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比，你家楼下菜市场那个可怜的菜农，守着那一点点收入，还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内，这是不可能出现的，现在在中国出现了，他们真的会高兴吗？
Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，发布在我的blog上，按下"发布"之后的几分钟，各种蜘蛛就会蜂拥而至，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除，也无法阻止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不行。孙云丰的言论，和百度其他员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。
现在，我要按下发布按钮了。

(S+K)*T=P

(skill+knowledge)*Time=performance

(技能+知识)*时间=绩效

技能基本就三个：

沟通能力，

分析、解决问题的能力，

决策能力

加上知识乘以时间积累就是成绩、绩效、成果

    腾讯的日记写过几篇了，最早的可能再2年多前，今天说腾讯的产品，大概分个类。写给以前一个宿舍的朋友做参考。腾讯进几年一直很努力的做产品，成绩不错。

 IM（即时通讯）自然可以不说，从TM、手机QQ到腾讯通、webQQ，没落下的战场

 网游，去年（2009）把盛大从网游老大的位子上给端了下来。

 E-mail，好评也很多，之前也写过博客关于域名邮箱 。自己丢了一直用的126，转到了QQ Mail。daocaoshen@vip.qq.com，c@daocaoshen.cn 都是我的邮箱。

桌面(应用)软件，从较早的QQ旋风、到QQ live，TT，QQ音乐，QQ影音，拼音输入法，软件管理...

空间，QQ空间、校友录、滔滔、广播...

搜索引擎，soso正式启航了，开始反噬百度，搜吧、问问也都很出色

电子商务，拍拍、财付通、反现、官方店，这一年动作也很多

地方门户，腾讯始终没放下门户，大秦，大楚，大成，大渝几个地方门户

行了，不多说了，睡觉了...最后是我一直收藏的一个很好的腾讯产品图，顺便收藏下这个PPT

今天新建一个新的分类，方法论。作为排名第一分类。足见其重要性。引一个小故事说明一下：

如何从一堆沙子里把铁屑挑出来？日夜兼程一个一个捡吗？您很勤奋。但最快最聪明的还是磁石。这就是方法的重要性。今天更新：头脑风暴 Brainstorming。脑力激荡法（Brain Storming——BS）有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。

创意哪里来？头脑风暴还是非常重要。

    头脑风暴说白了就是，把大家的脑袋凑到一起胡思乱想，在日常工作会议中经常会使用头脑风暴的形式，目的是为了尽可能多的收集新点子，新想法。

1.头脑风暴环节

（1）确定议题：明确目标

（2）会前准备：资料、环境

（3）确定人选：8-12人

（4）明确分工：主持、记录

（5）过程控制：明确纪律、控制时间，30-45分钟为佳

2.成功要点：

（1）自由畅谈：

　　参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。

（2）延迟评判：

头 脑风暴必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则。不肯定不否定，也不评论。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。这样做一方面是为了防 止评判约束与会者的积极思维，破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想，避免把应该在后阶段做的工作提前进行，影响创造性设想的大量产 生。

（3）禁止批评

批评对创造性思维会产生抑制作用， 绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则，同样包括自我批评

（4）追求数量

　　头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想。至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。

（5）精益求精 

可从现有创意中无限延展思路想出更好的创意，也就是说会议要鼓励与会者思考别人的创意，在别人的基础上发展和提炼出新的创意
 （6）会后处理

通过组织头脑风暴，往往能获得大量与议题有关的设想。至此任务只完成了一半。更重要的是对已获得的设想进行整理，分析，以便选出有价值的创造性设想来加以开发实施。

3.头脑风暴的好处：

（1）极易操作执行，具有很强的实用价值。
（2）非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。
（3）每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。
（4）在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。
（5）几乎不再有任何难题。
（6）面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。
（7）因为头脑越来越好用，可以有效锻炼一个人及团队的创造力。
（8）使参加者更加自信，因为，他会发现自己居然能如此有“创意”。
（9）可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。
（10）创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。
（11）因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。
（12）可以提高工作效率，能够更快更高效解决问题。
（13）使参加者更加有责任心，因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

我一直觉得我的骚扰经济分类是我性格不好的一个写照，多亏CCAV帮忙。这次我们上升点理论高度。

记得大概是去年，大概是新华搜索上线前，向百度，Google涉黄事件开炮。然后几天后出来个官方搜。

今年看来领导没换，BT死掉后不久，官方视频站立马来了...

投资2亿，100个ku6 ？

看来，youku，tudou，xunlei等日子堪忧，校长的儿子在这，你别想班主任没啥小动作。

不过，也不用急。事实一般说，这种孩子没啥出息

另外：CCAO叫兽称：

下周央视将重点曝光洗浴城，然后央洗开业

还有...

下下周央视将重点曝光乳制品，然后央奶上市

下下下周央视将重点曝光安全套，然后央套上市，顺便回购中央一套商标

第一次接触到MID文件，确实非常小，短小精悍。 

MIDI文件小是因为本身没有声音，更不是音频数字信号，只不过是MIDI信息的数字排列，是通过宿主设备的MIDI音色来发生，在不同的宿主MIDI音色里会发出不同的音色出来，但是本身的旋律、节奏等主要信息不会改变

   最近工作很忙，所以闲下来的时间，打打游戏看看动漫。日本的动漫其实有些根生于中国故事，这是一个悲哀。日本的动漫音乐非常牛，这是一个震撼。从犬夜叉的Change the World到宫崎骏作品里唯美的skycity。

今天分享一个不过几K的一分钟天空之城.MID文件。下载链接点击这里。

临时下载地址，如果失效，邮件稻草：c@daocaoshen.cn