因为电子商务专业研究王老师的原因，从网络营销开始更多的看电子商务...

很久没说SEO了，有朋友问我SEO，基本都是回不知道。昨天有个朋友受不了了，say：靠，丫还是点石咨询版主？

额，今天更新一个SEO讨论：

从1个垃圾站的还可以排名看百度1个重要算法：网站更新。

案例：苏州农家乐旅游网（www.nongjiale.js.cn），域名时间：2008年12月16日

PR 2

siteexplorer 外链 166

sitemap 外链 158

内容实际文章：30-50，主要是伪原创。

很简单的一个结论：网站年龄不长，PR较低，外链非常少。内容质量一般。

但几个关键词：苏州农家乐、苏州农家乐旅游网、苏州西山农家乐 百度排名都还可以。Google相对较差。

不要太小看这几个词，作为一个地方行业。苏州农家乐行业网络营销竞争还算激烈，大小站点超过200个，SEO竞争站点超过20个。最早04年就有较多站点。如果定位到一个地区一个产业上，苏州农家乐网络竞争已经算是白热。

而且本文案例苏州农家乐旅游网并非正式官网，工商备案的苏州农家乐旅游网是www.177nj.cn，是苏州农家乐行业老大。但案例这个网站为什么还能渠道一定立足之地？

CCAO给的答案是：感谢Spam。因为不断有人在案例网站发布垃圾信息。造成网站更新假象。每天，几十条的垃圾信息告诉百度网站首页一直更新。

一个推演结论：百度确实给了更新及其重要的权重。

还有一个相关结果：（是很多seo作为标杆的东西，我不太关注的现象）百度快照一直持续更新。

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Google百度和谷歌的那些事作者：virushuo 发表于 2010-01-14 22:01 最后更新于 2010-01-15 00:01
http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html
很久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，觉得太空，太忽悠，对别人没价值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些观察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论，我并不能担保完全正确，请只当作是一次思想的碰撞。
这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修改意见，亦有重要贡献。
1 google，不作恶，信息流动
众所周知，google的目标是"整合全球信息"。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速，始终是人类经济活动的主线，快即是价值。从蒸汽时代到现在，每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化，只不过，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的移动，信息时代加快的是信息的流动。
仔细观察，可以发现，很多事情不再需要实体物质的流动。比如，我们不再需要人去送一封信，而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的，是继续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的呈现在眼前。
Google始终坚持Pagerank排名，除了惩罚作弊者，并未干预过任何排名。这是因为，信息的正常流动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降->用户不满意->搜索量降低->广告点击降低，最终仍然造成收入下降。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）
投放过Adwords的同学会发现，并非价格越高越好，就算单价非常高，如果匹配度很低，广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放"我是B"的广告来误导用户。
在这个体系下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推动这种信息变的更快，没用的东西就是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被放弃。
Don't be evil 这句口号，可以理解为东欧出生的布林对人生的追求，也可以理解为Google商业利益的准则。因为，越是不作恶，越是让信息有序，正常的流动，给Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号，事实上这是商业和个人追求的双重准则。

2 baidu，竞价排名，Google
百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量，先看百度的利润来源。
百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的"创新"。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。
前面说过，竞价排名会干扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热门关键词，百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？
昨天我在twitter上说过一句话："adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。"
很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种"巧合"正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。
那么，按照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户抛弃，在百度这边为什么情况相反呢？
搜索引擎的结果好坏实际很难评价，通常来说，"好10%"是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实，仅仅让搜索结果比对方好10%，或差10%，不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜索结果未必真的比百度差多少，但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了Google,Bing,Yahoo之间。换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代，Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验，在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为，最终的结果也必然发生)。那几年，又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。
搜索引擎市场上，"获得第一批用户"是至关重要的。
比较百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来巨大流量的产品，包括hao123，天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术，可产生独特数据的产品，比如Analytics,blogger。
百度的主要企业运营行为是围绕"获得第一批用户"的。这些方法包括：工具条，hao123，和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法，无论是否百度造就的，至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。
在一个基本没有竞争对手的市场上，百度可以"挟流量以令诸侯"，这时候，他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加，到达了用户满意程度的临界点，于是这部分用户也选择了Google。
在中国互联网上，大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些，因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。

3 谷歌做了什么
2006年，Google决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google创始以来，最大胆，也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述，这是阻碍信息流动，同时也背叛了Google的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是没有Google Account的。用户不能注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录，但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的"总部压力"。
李开复的谷歌，是谷歌，绝不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作："倒流量"。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和Google的传统做法完全不同，Google几乎不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。
众所周知，用和对手一样的手段不可能打倒对手。
谷歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处，意图获得以娱乐为主的用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗？难道Google不能去做一个下载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符，还包括和天涯合作的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会主动创造内容。以Google的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在结果的显著位置，但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。
甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量"劫持"到了Google.cn，以便提高自己的"占有率"。这件事让很多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问，如何才能在中国正常的访问Google.com。
"倒流量"之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。
百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量，谷歌也在"抓收入"。
投放过Adsense的朋友，大概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事：对不起，这是谷歌，不是google，去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确，时而有点击的必要。
离开了这两个特点，可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的，无非是医疗，美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。
关于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中，最常被记者们提起的"谷歌困境"就是"总部压力"。在我列出的这些部分，都已经触及到了Google价值观，所以Google必然不满。
有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是："市场份额增加，收入增加"，Google在这几年，砸实了搜索的基础，扩大了搜索的内容来源和范围，把索引伸向了非数字内容，完成了地图/卫星图/Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个抄袭的输入法。
从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，核心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不运营，要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司，必须要不作恶才行。百度正好相反，必须要作恶才行。
Google是幸福的，可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸，百度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一方面，他又高举社会公平的大旗，宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润，那么百度同样不应该有道德可言。
一方面，他宣称自己观点毫无错误，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么，作为宣称"有道德感"的百度员工，他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩护，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队，并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾，认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的，其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度，那他严重的缺乏职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工的那些结论。
当然，我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是，从高管到员工，似乎都没和这家公司一样完成这种转变。
不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸，事实上，中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关，和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样，慢慢被兼并，重组，消亡，剩下的那一点，会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比，你家楼下菜市场那个可怜的菜农，守着那一点点收入，还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内，这是不可能出现的，现在在中国出现了，他们真的会高兴吗？
Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，发布在我的blog上，按下"发布"之后的几分钟，各种蜘蛛就会蜂拥而至，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除，也无法阻止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不行。孙云丰的言论，和百度其他员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。
现在，我要按下发布按钮了。

(S+K)*T=P

(skill+knowledge)*Time=performance

(技能+知识)*时间=绩效

技能基本就三个：

沟通能力，

分析、解决问题的能力，

决策能力

加上知识乘以时间积累就是成绩、绩效、成果

    腾讯的日记写过几篇了，最早的可能再2年多前，今天说腾讯的产品，大概分个类。写给以前一个宿舍的朋友做参考。腾讯进几年一直很努力的做产品，成绩不错。

 IM（即时通讯）自然可以不说，从TM、手机QQ到腾讯通、webQQ，没落下的战场

 网游，去年（2009）把盛大从网游老大的位子上给端了下来。

 E-mail，好评也很多，之前也写过博客关于域名邮箱 。自己丢了一直用的126，转到了QQ Mail。daocaoshen@vip.qq.com，c@daocaoshen.cn 都是我的邮箱。

桌面(应用)软件，从较早的QQ旋风、到QQ live，TT，QQ音乐，QQ影音，拼音输入法，软件管理...

空间，QQ空间、校友录、滔滔、广播...

搜索引擎，soso正式启航了，开始反噬百度，搜吧、问问也都很出色

电子商务，拍拍、财付通、反现、官方店，这一年动作也很多

地方门户，腾讯始终没放下门户，大秦，大楚，大成，大渝几个地方门户

行了，不多说了，睡觉了...最后是我一直收藏的一个很好的腾讯产品图，顺便收藏下这个PPT

今天新建一个新的分类，方法论。作为排名第一分类。足见其重要性。引一个小故事说明一下：

如何从一堆沙子里把铁屑挑出来？日夜兼程一个一个捡吗？您很勤奋。但最快最聪明的还是磁石。这就是方法的重要性。今天更新：头脑风暴 Brainstorming。脑力激荡法（Brain Storming——BS）有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。

创意哪里来？头脑风暴还是非常重要。

    头脑风暴说白了就是，把大家的脑袋凑到一起胡思乱想，在日常工作会议中经常会使用头脑风暴的形式，目的是为了尽可能多的收集新点子，新想法。

1.头脑风暴环节

（1）确定议题：明确目标

（2）会前准备：资料、环境

（3）确定人选：8-12人

（4）明确分工：主持、记录

（5）过程控制：明确纪律、控制时间，30-45分钟为佳

2.成功要点：

（1）自由畅谈：

　　参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。

（2）延迟评判：

头 脑风暴必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则。不肯定不否定，也不评论。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。这样做一方面是为了防 止评判约束与会者的积极思维，破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想，避免把应该在后阶段做的工作提前进行，影响创造性设想的大量产 生。

（3）禁止批评

批评对创造性思维会产生抑制作用， 绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则，同样包括自我批评

（4）追求数量

　　头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想。至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。

（5）精益求精 

可从现有创意中无限延展思路想出更好的创意，也就是说会议要鼓励与会者思考别人的创意，在别人的基础上发展和提炼出新的创意
 （6）会后处理

通过组织头脑风暴，往往能获得大量与议题有关的设想。至此任务只完成了一半。更重要的是对已获得的设想进行整理，分析，以便选出有价值的创造性设想来加以开发实施。

3.头脑风暴的好处：

（1）极易操作执行，具有很强的实用价值。
（2）非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。
（3）每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。
（4）在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。
（5）几乎不再有任何难题。
（6）面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。
（7）因为头脑越来越好用，可以有效锻炼一个人及团队的创造力。
（8）使参加者更加自信，因为，他会发现自己居然能如此有“创意”。
（9）可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。
（10）创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。
（11）因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。
（12）可以提高工作效率，能够更快更高效解决问题。
（13）使参加者更加有责任心，因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

我一直觉得我的骚扰经济分类是我性格不好的一个写照，多亏CCAV帮忙。这次我们上升点理论高度。

记得大概是去年，大概是新华搜索上线前，向百度，Google涉黄事件开炮。然后几天后出来个官方搜。

今年看来领导没换，BT死掉后不久，官方视频站立马来了...

投资2亿，100个ku6 ？

看来，youku，tudou，xunlei等日子堪忧，校长的儿子在这，你别想班主任没啥小动作。

不过，也不用急。事实一般说，这种孩子没啥出息

另外：CCAO叫兽称：

下周央视将重点曝光洗浴城，然后央洗开业

还有...

下下周央视将重点曝光乳制品，然后央奶上市

下下下周央视将重点曝光安全套，然后央套上市，顺便回购中央一套商标

第一次接触到MID文件，确实非常小，短小精悍。 

MIDI文件小是因为本身没有声音，更不是音频数字信号，只不过是MIDI信息的数字排列，是通过宿主设备的MIDI音色来发生，在不同的宿主MIDI音色里会发出不同的音色出来，但是本身的旋律、节奏等主要信息不会改变

   最近工作很忙，所以闲下来的时间，打打游戏看看动漫。日本的动漫其实有些根生于中国故事，这是一个悲哀。日本的动漫音乐非常牛，这是一个震撼。从犬夜叉的Change the World到宫崎骏作品里唯美的skycity。

今天分享一个不过几K的一分钟天空之城.MID文件。下载链接点击这里。

临时下载地址，如果失效，邮件稻草：c@daocaoshen.cn

市场工作很重要的前端工作是定位

最近工作刚好用到，前段时间也刚好听麦田老师提到360的产品

记两本不错的书《定位》《新定位》

听说了马云老师一个很囧的段子  呵呵 继续努力进步的冬天

收藏一个很有意思的 关于三枪的影评，三枪是个很能炒作的产品

 

张发财（@zhangfacai）在Twitter上转载了别人的对联：

赵本山寨，张艺谋财；
孙红雷人，小沈阳痿。

横批：三枪毙命。

段子传开之后，音乐人科尔沁夫对横批很不满意，于是做了一下修改：

赵本山寨，张艺谋财；
孙红雷人，小沈阳痿。

横批：闫妮大爷（演你大爷）

我认为这是迄今为止，对《三枪》最全面、最深刻、最到位的影评。

09年，媒体向网络开炮。

美国：新闻集团主席默多克史无前例的嚷嚷，吵着要屏蔽Google，最终拉来不差钱的bing为其买单...虽然结局不算圆满，但至少也算及格。

贵国：CCAV无耻的炮轰网络，就为了城里有几个洗tou房，所有的澡堂，酒店，饭店，门店，不管是卖金蛋、导弹、还是茶叶蛋都可能被潜力关停整顿，

          谁让你隔壁有人洗头来着...贵国自救有连坐，您不知道？那太不了解贵国文化了吧！您看维基就不知道什么是连坐，但百度清楚

          百度曰：连坐起源甚早，夏、西周、春秋、战国时期都有连坐制度。商鞅变法时，立相坐之法。

          确实更懂中文 ！贵国最大域名交易平台CEO丸子最新签名：白菜的利润，伯粉的风险。可见惨烈....

大的方向就是继续处理掉一些没什么用的站吧...有用的像苏州农家乐旅游网也想做掉，有想接的可以坐下来聊聊...

旅游也不是我想要的方向，也许还会在网络的路上走下去，谁知道呢...

苏州SEO行业今年真的很不错了，不断有新人加群...

苏州网络营销还是那样...呵呵。不过老姜的欣佳成长不错...

阅读全文...